Sie suchen den Eintritt in neue Märkte? Unsere Experten sind für Sie an Ort und Stelle. Nehmen Sie teil an den Wachstumsmärkten von morgen. Kompetente Partner begleiten Sie in jeder Phase der Markterschließung: - in China - der GCC-Region (Bahrain, Katar, Kuwait, Oman, Saudi-Arabien, Vereinigte Arabische Emirate) - und in ganz West- und Osteuropa Unser Leistungsangebot ist ganz auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten: - Marktstudien - Geschäftskonzepte und Feasibility Studies - Due Diligence - Gründung eines Rep. Offices oder einer Firma - Joint Venture Gründung - Aufbau der Vertriebs- und Serviceorganisation - Vermittlung von Geschäftspartnern

Sie möchten die Profitabilität Ihres Investments steigern? Erfahrene Führungskräfte entwickeln mit Ihrem Team die richtigen Maßnahmen und begleiten Sie bis zur erfolgreichen Umsetzung. Wir identifizieren mit Ihnen die entscheidenden Treiber zur nachhaltigen Steigerung des Gewinns und anhaltendem Wachstum. Von einem transparenten Managementreporting, das strategische und operative Zielerreichung mißt, über die Optimierung der Geschäftsprozesse bis zur effizienten Aufstellung und Steuerung Ihres Vertriebes lassen wir nichts unbeachtet, Ihre Marktposition zu stärken und nachhaltig zu sichern. - Überprüfung und Entwicklung der Marktstrategie - Markt- und kundenorientierte Vertriebs- und Serviceorganisation - Nachhaltige Vetriebssystematik - Optimierung der Geschäftsprozesse - Effektives Kosten- und Cashmanagement - Risiko und Vertragsmanagement

Due Diligence - Operational Review Ist das Unternehmen noch auf Kurs? Werden Sie ihre operativen Ziele erreichen? Machen Sie Fortschritte auf dem Weg zu ihren strategischen Zielen? Welche Risiken könnten einer Zielerreichung im Wege stehen? Wir analysieren ihr operatives Geschäft oder das ihres Targets! Gemeinsam mit Ihren Experten überprüfen wir umfänglich ob Ihr Aquisitionsziel hält was es verspricht. Dies umfasst die technische Kompetenz, die Profitabilität, den Finanzstatus, versteckte Risiken und Belastungen, Produktivität, Leistungsfähigkeit der Organisation. So erhalten Sie ein ganzheitliches Bild von ihrem zukünftigen Partner. -Leistungsumfang: • Finanzanalyse • Cash-flow-analyse • Prozess Analyse • Riskoanalyse (einschl. Steuer- und Compliancerisiken) • Vertriebsanalyse • Leistungsfähigkeit der Organisation • Ausbildung und Qualifikation des Personals • Evaluierung des QS-System • Management Reporting